De Vector

MUD Jeans maakt doorstart met nieuwe eigenaar

N5 Holding neemt merkrechten, voorraad en webshop over voor 255.000 euro.

Het Nederlandse denimmerk MUD Jeans maakt een doorstart na het faillissement in augustus. N5 Holding heeft de merkrechten, voorraad, website en domeinnamen overgenomen; de webshop is opnieuw geopend.

De overname blijkt uit het eerste faillissementsverslag van de curatoren. N5 Holding, het bedrijf van ondernemer Nick de Ronde Bresser, betaalde in totaal 255.000 euro voor de onderdelen van MUD Jeans. De activiteiten worden voortgezet in een nieuwe vennootschap met de naam MUD Jeans B.V.

Volgens berichtgeving over het faillissementsverslag was N5 Holding de hoogste van drie definitieve bieders. De prijs bestond uit verschillende onderdelen, waaronder de merkrechten, de voorraad, de domeinnamen en goodwill. De nieuwe eigenaar bezit ook de rechten op schoenenmerk Van Lier, dat eerder een doorstart maakte na een faillissement.

MUD Jeans vroeg begin augustus zelf faillissement aan. De onderneming noemde de historische schuldenlast te zwaar. De curator wees daarnaast op achterblijvende verkopen en een liquiditeitstekort. Het aanhoudend warme weer zou de vraag naar jeans en aanverwante artikelen hebben gedrukt.

Ten tijde van het faillissement werkten volgens het faillissementsverslag dertien medewerkers bij het bedrijf. De nieuwe onderneming heeft niet aangekondigd dat alle arbeidsplaatsen terugkeren. Ook is nog niet duidelijk welke schuldeisers bij de doorstart volledig worden betaald; een doorstart betekent doorgaans dat de bezittingen worden verkocht terwijl oude schulden in de failliete onderneming achterblijven.

De webshop ging na het faillissement tijdelijk offline, maar is inmiddels weer actief. MUD Jeans meldt zelf dat de nieuwe onderneming verdergaat met een kleiner en efficiënter model, met nadruk op e-commerce, geselecteerde wholesale-partners en de winkel in Amsterdam. Oprichter Bert van Son keert volgens een bedrijfsbericht terug bij het merk.

Het merk werd in 2012 opgericht en profileerde zich met circulair denim, waaronder het hergebruik van oude jeans en diensten voor reparatie en terugname. Die positionering blijft onderdeel van het merkverhaal, maar een circulair model is geen garantie voor financiële gezondheid. Voor kledingbedrijven blijven voorraadbeheer, marges, seizoensinvloeden en voldoende verkoopvolume bepalend.

De doorstart is daarom vooral een nieuwe test voor het bedrijfsmodel. De nieuwe eigenaar krijgt toegang tot een bekend merk, bestaande ontwerpen en voorraad, maar moet tegelijk vertrouwen herstellen bij klanten, leveranciers en zakelijke partners. Of de kleinere organisatie structureel winstgevend wordt, kan uit de overname zelf niet worden afgeleid.

Voor consumenten verandert vooral dat de website opnieuw bereikbaar is. Voor werknemers, schuldeisers en leveranciers ligt de betekenis elders: zij wachten op duidelijkheid over contracten, betalingen en de verdere inrichting van het bedrijf. De doorstart redt het merk, maar niet automatisch alle verplichtingen van de oude onderneming.

← Terug naar de editie