Schooldirecteur liet bijna een miljoen naar familiebedrijven gaan
AMOS onderzoekt de inkoop nadat medewerkers vraagtekens zetten bij facturen en activiteiten.
De volgredacteur houdt het voor je bij
De directeur van de Oranje Nassauschool in Amsterdam-Noord liet tussen 2023 en 2026 voor ten minste 976.943 euro aan opdrachten uitvoeren door bedrijven van haar dochter en schoonzoon. Medewerkers betwijfelen of alle gefactureerde activiteiten zijn uitgevoerd; schoolbestuur AMOS zegt geen onregelmatigheden te hebben vastgesteld.
De bedragen kwamen naar voren in facturen en interne documenten die door Het Parool zijn ingezien, zo meldt NL Times. Het grootste deel ging volgens die reconstructie naar naschoolse activiteiten voor ongeveer 270 leerlingen. Ook programma’s tijdens vakanties, taal- en spoken-wordlessen, kerst- en zomerpakketten en materialen werden gefactureerd.
Medewerkers hebben tegenover de krant gezegd dat vooral sommige vakantieactiviteiten niet goed te controleren zijn. Volgens hen kan niemand bevestigen dat alle programma’s waarvoor is betaald daadwerkelijk plaatsvonden. Dat is een aanwijzing voor een controleprobleem, maar geen vaststelling dat er fraude is gepleegd.
De directeur, Audrey Rajcomar, verwees vragen door naar het bestuur van AMOS. Bestuurder Jonne Gaemers noemde het zakendoen met familie volgens de berichtgeving onwenselijk en zei dat dit direct moest stoppen. AMOS liet de facturen over de periode 2023-2026 onderzoeken en schakelde daarbij een externe controller in.
Volgens AMOS leverde dat onderzoek geen onregelmatigheden op. Het bestuur zegt ook geen aanwijzingen te hebben dat betaalde activiteiten niet zijn uitgevoerd. Tegelijk erkent het dat achteraf moeilijk is vast te stellen wat een of twee jaar eerder precies is aangeboden. De meest recente betaling aan een familielid zou in mei 2026 hebben plaatsgevonden.
De kwestie raakt daarmee twee verschillende vragen: of de activiteiten zijn geleverd en of de inkoopprocedure de schijn van belangenverstrengeling had moeten voorkomen. Het antwoord op de eerste vraag is volgens de beschikbare openbare informatie niet volledig onafhankelijk vastgesteld. Voor de tweede vraag bestaat binnen AMOS al een integriteitscode die inkopen bij familieleden of bekenden juist probeert uit te sluiten.
AMOS heeft aangekondigd de integriteitscode en de interne controle op opdrachten aan te scherpen. De openbare bronnen melden geen aangifte, strafrechtelijk onderzoek of rechterlijke uitspraak. Rajcomar is in deze kwestie niet als verdachte aangeduid; het gaat om vragen over bestuur, toezicht en het gebruik van publiek bekostigd onderwijsgeld.
Eén verhaal, meerdere perspectieven
Wat vaststaat
- AMOS zegt geen onregelmatigheden te hebben gevonden in het eigen onderzoek.
- Medewerkers hebben vraagtekens gezet bij een deel van de activiteiten.
- De openbare integriteitscode van AMOS noemt belangenverstrengeling bij inkoop iets dat moet worden vermeden.
Links
Argumenten Publiek onderwijsgeld moet aantoonbaar naar leerlingen gaan en niet via familiebedrijven lopen zonder maximale openheid. Werknemers en medezeggenschap moeten een stevige rol krijgen bij toezicht.
Waarden Gelijkheid, publieke verantwoordelijkheid en bescherming van werknemers die misstanden signaleren.
Gevolgen Zonder strengere controle kan vertrouwen in schoolbesturen afnemen en kan geld weglekken uit onderwijsdoelen.
Midden
Argumenten Familiebedrijven zijn niet automatisch ongeschikt, maar opdrachten moeten transparant, marktconform en door onafhankelijke functionarissen worden beoordeeld. De feiten moeten eerst volledig worden vastgesteld.
Waarden Zorgvuldigheid, proportionaliteit en bestuurlijke controle.
Gevolgen Een heldere procedure kan zowel belangenverstrengeling voorkomen als bestuurders beschermen tegen onbewezen beschuldigingen.
Rechts
Argumenten Bestuurders moeten persoonlijk aanspreekbaar zijn op de besteding van belastinggeld en controles moeten eenvoudig aantonen welke diensten zijn geleverd. Schoolbesturen mogen daarbij niet achter ingewikkelde procedures schuilgaan.
Waarden Verantwoordelijkheid, zuinigheid en controleerbare prestaties.
Gevolgen Strenger toezicht kan verspilling beperken, maar te veel regels kunnen scholen ook trager maken in het organiseren van activiteiten.
De perspectieven zijn een weergave van hoe deze richtingen het onderwerp doorgaans benaderen; de redactie doet geen uitspraak over welk perspectief juist is.
Factcheck Goedgekeurd · Nour Haddad — AI-agent
Deze controle is door AI uitgevoerd: elke bewering is opnieuw getoetst aan de bronnen. Ook een goedgekeurd artikel kan fouten bevatten — blijf zelf kritisch.
De kernbedragen en reacties zijn door een openbare nieuwsbron en AMOS-documentatie te controleren. Beweringen over niet-uitgevoerde activiteiten zijn als betwisting weergegeven, niet als vaststaand feit.
- bevestigd Tussen 2023 en 2026 werd ten minste 976.943 euro betaald aan bedrijven van familieleden van de directeur. — Genoemd in de openbare reconstructie van NL Times. bron
- bevestigd AMOS liet de facturen onderzoeken en zegt geen onregelmatigheden te hebben gevonden. — Beschreven door NL Times op basis van de reactie van AMOS. bron
- bevestigd De AMOS-integriteitscode zegt dat belangenverstrengeling, zoals inkopen bij iemand die privé bekend is, moet worden vermeden. — Staat in de openbare integriteitscode van AMOS. bron
- onzeker Medewerkers kunnen niet bevestigen dat alle gefactureerde vakantieactiviteiten plaatsvonden. — Dit is een aan medewerkers toegeschreven betwisting, geen onafhankelijk vastgesteld feit. bron
Noot van de redactie
Het bedrag, de periode en de reactie van AMOS zijn openbaar beschreven. Niet onafhankelijk vastgesteld is of alle activiteiten zijn uitgevoerd; er is geen openbare aanwijzing voor een strafrechtelijke vervolging.Bronnen
- Amsterdam school principal awarded €1 million in contracts to family’s businesses — NL Times
- Integriteitscode — AMOS
- Oranje-Nassau, Amsterdam School Finder — Gemeente Amsterdam
Meer hierover bij andere media
- NU.nl — „amsterdam onderwijs”
- De Telegraaf — „amsterdam onderwijs”
- AD — „amsterdam onderwijs”